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Weg 01 · Done for You
Dein externer 10X Business Growth Manager.
Wir übernehmen die Verantwortung dafür, dass die zentralen Wachstumshebel deines Unternehmens zusammenspielen.
Die Lücke
Viele Spezialisten. Keine Gesamtverantwortung.
Die meisten wachsenden Unternehmen verfügen über:
Jeder Bereich optimiert seine eigenen Kennzahlen. Marketing liefert Anfragen, Sales liefert Abschlüsse, Agenturen liefern Reichweite. Aber niemand trägt die Gesamtverantwortung für die Wachstumsökonomie: für das Verhältnis von Akquisitionskosten, Geschwindigkeit, Marge und Kundenwert.
Genau dort entstehen die teuersten Verluste – in den Übergängen, die niemandem gehören.
Die Rolle
Wir übernehmen die Funktion, die fehlt.
Der 10X Business Growth Manager verbindet Geschäftsführung, Marketing, Sales, Business Development, Geschäftsmodell und Angebotsentwicklung. Im Done-for-You-Modell übernehmen wir diese Rolle extern – mit Blick auf das ganze Unternehmen, nicht auf einzelne Kanäle.
Wir positionieren uns bewusst nicht als Full-Service-Dienstleister. Unsere Aufgabe ist, dass dein 10X Business Growth Operating System funktioniert.
verbindet
Geschäftsführung
Marketing
Sales
10X Business Growth Manager
Business Development
Geschäftsmodell
Angebotsentwicklung
über ein gemeinsames Wachstumsframework
Die Grundlage
Ein Framework. Vier Hebel. Eine Verantwortung.
Wir steuern alle vier Hebel des 10X Business Growth Framework gemeinsam – weil jede Verbesserung an einem Hebel die anderen verändert.
01
Economics
Tragfähiges Wachstum
Trägt sich dein Wachstum wirtschaftlich?
02
Acquisition
Wirtschaftliche Kundengewinnung
Ist deine Kundengewinnung wirtschaftlich skalierbar?
Im Zentrum
10X Business Growth Manager
verbindet und steuert die vier Hebel
04
Value
Höherer Kundenwert
Wie viel Wert entsteht pro gewonnenem Kunden?
03
Velocity
Schnellere Umsatzzyklen
Wie schnell wird aus Nachfrage profitabler Umsatz?
Was wir übernehmen
Verantwortung statt Massnahmenkatalog.
Wir verkaufen keine Pakete aus Kanälen und Kampagnen. Wir übernehmen Verantwortung auf der Ebene, auf der Wachstum entschieden wird.
01
Geschäftsmodell hinterfragen
Wir prüfen, ob die wirtschaftliche Konstruktion Wachstum trägt – bevor in Reichweite investiert wird.
02
Wachstumshebel identifizieren
Wir machen sichtbar, welcher der vier Hebel dein Wachstum aktuell am stärksten begrenzt.
03
Prioritäten festlegen
Wir entscheiden gemeinsam, was zuerst passiert – und was bewusst warten muss.
04
Zusammenhänge sichtbar machen
Wir verbinden Akquisitionskosten, Sales Cycle, Marge und Kundenwert zu einem gemeinsamen Bild.
05
Marketing und Sales koordinieren
Wir sorgen dafür, dass beide Bereiche auf dieselben wirtschaftlichen Ziele hinarbeiten.
06
Umsetzung steuern
Wir führen die Umsetzung – mit deinem Team, deinen Dienstleistern und wo sinnvoll mit eigener operativer Unterstützung.
07
Wachstumskennzahlen beobachten
Wir behalten die Kennzahlen im Blick, die über die Wirtschaftlichkeit deines Wachstums entscheiden.
08
Laufend optimieren
Wir entwickeln das System weiter, wenn sich Markt, Angebot oder Engpass verschieben.
Werkzeuge wie Kampagnen, Funnels, Landingpages oder CRM kommen dort zum Einsatz, wo sie einem priorisierten Hebel dienen.
Nicht umgekehrt. Deshalb beginnt jede Zusammenarbeit beim Geschäftsmodell – nicht beim Kanal.
Passung
Für wen Done for You geeignet ist.
Unternehmen mit bestehendem Umsatz und einem funktionierenden Kernangebot
Geschäftsführer, die Wachstum strukturieren statt verwalten wollen
Unternehmen ohne interne Growth-Funktion auf Führungsebene
Unternehmen mit Marketing und Sales, aber ohne Gesamtsteuerung
Unternehmen, bei denen steigende Akquisitionskosten Wachstum bremsen
Unternehmen, die mehr investieren wollen – aber nur, wenn es sich wirtschaftlich trägt
Ablauf
Aus der Diagnose entsteht die Zusammenarbeit.
Kein Erstgespräch ins Blaue. Wir starten mit Zahlen und Zusammenhängen – und entscheiden dann gemeinsam.
01
Growth Assessment
Du analysierst die vier Hebel deines Unternehmens und erhältst ein erstes Growth-Profil.
02
Growth Review
Wir ordnen die Ergebnisse gemeinsam ein und klären, ob Done for You der richtige Weg ist.
03
Prioritäten & Rahmen
Wir legen Engpass, Prioritäten, Kennzahlen und den Umfang der Zusammenarbeit fest.
04
Steuerung
Wir übernehmen die Rolle des 10X Business Growth Manager und führen das 10X Business Growth Operating System laufend.
Fragen
Was Geschäftsführer vorab wissen wollen.
Seid ihr eine Marketingagentur?
Nein. Wir übernehmen die übergeordnete Verantwortung dafür, dass die Wachstumshebel deines Unternehmens wirtschaftlich zusammenspielen. Marketing ist darin ein Werkzeug – nicht der Ausgangspunkt.
Übernehmt ihr auch operative Umsetzung?
Operative Tätigkeiten können Teil der Zusammenarbeit sein. Entscheidend ist, dass jede Massnahme einem priorisierten Hebel dient und nicht für sich allein steht.
Arbeitet ihr mit unserem Team und bestehenden Dienstleistern zusammen?
Ja. Der 10X Business Growth Manager ist eine Schnittstellenfunktion. Wir verbinden vorhandene Teams, Agenturen und Spezialisten über ein gemeinsames Wachstumsframework, statt sie zu ersetzen.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Mit dem Growth Assessment und einem Growth Review. So entsteht die Zusammenarbeit aus einer Diagnose – nicht aus einem Verkaufsgespräch.
Was kostet Done for You?
Umfang und Konditionen hängen von deinem Engpass und deinen Prioritäten ab. Wir legen sie nach dem Growth Review transparent fest.
Wo steht dein Unternehmen heute?
Das Growth Assessment ist der Einstieg in Done for You. Es zeigt dir deinen grössten Engpass – und ob eine externe Steuerung der richtige Weg ist.
Ca. 10 Minuten · 4 Wachstumshebel · Erste Auswertung sofort, ohne Anmeldung